海垦上半年经营交出亮眼成绩单

7月19日，在海垦控股集团2019年上半年经营分析会上，海垦继一季度“开门红”后，再次交出亮眼的成绩单：实现汇总营业收入110.25亿元，同比增长4.5%；利润总额3.53亿元，同比增长265%。

天然橡胶价格持续低迷、非洲猪瘟影响……今年上半年，面对诸多客观因素，海南农垦多措并举，克服困难，巩固扭亏增盈成果。“集团上下一心，深化供给侧结构性改革，紧紧围绕实施“八八”战略，坚持以问题为导向，紧紧围绕重点工作任务攻坚克难，确保了海垦上半年整体经营实现稳中有升。”海垦控股集团党委副书记、总经理王业侨表示。

成绩的背后，是海南农垦今年清晰的经营发展脉络，以及垦区广大党员干部所付出的努力。

练好“基本功” 用好现有资源

对垦区各农场公司而言，土地租金收缴、盘活闲置资产等基础业务是企业的基础。

今年以来，长征农场公司着力进行资产清查，在摸清“家底”的同时，同步盘活资产，直面历史遗留问题，使闲置多年的资产重新产生效益。截至目前，该公司已盘活并产生收益的资产有5宗，年收益增加23.8万元。

7月23日，在位于琼中黎族苗族自治县的长征农场公司附近，记者看到，公司原先两间闲置铺面，如今已改造成两家餐饮店，店铺门面、内部格局焕然一新。

“我们对这两间铺面进行清理，通过公开招标竞价，竞得租金46800元/年，今年4月份签订合同，闲置多年的资产立刻产生了经济效益。”公司党委副书记、总经理邱宏宁告诉记者。目前，长征农场公司清理资产的工作即将告一段落，后续将对这些闲置资产进行逐一盘活。

除了盘活资产，长征农场公司也在土地租金收缴方面下了不少功夫，上半年土地租金收入653.2万元，同比增长155.16万元。同样，东昌、西培、红昇等农场公司通过采取上门催缴、提供优惠措施、法律诉讼等手段，加大土地租金收缴力度，上半年地租收入大幅增长。

此外，部分产业集团和农场公司通过不断提升经营管理水平，取得了较好的经营业绩。作为海南农垦的支柱产业，上半年，橡胶板块综合改革成效颇丰，推行贸易加工一体化改革取得初步成效，各加工厂的效率得到提高，经营效益有所提升；海垦茶业集团克服春旱天气、茶青减产所造成的原料供应不足及生产成本增加等不利因素，实现收入同比增长等；海垦设计院公司和海垦科学院集团也通过改制，重新焕发活力。

孵化“新本领” 培育主营业务

未来几年，是新一轮海南农垦政策红利逐渐淡化、企业发展“爬坡过坎”的关键阶段。2020年政策“断奶”以后，海垦将过上“紧日子”，那些缺乏产业支撑，仅靠收地租度日的企业的经营压力将进一步加大。

为此，垦区各下属企业以效益为中心，以创新为驱动，加快培育主导产业和盈利模式，并围绕产业抓项目落地，以“新本领”应对未来的发展与挑战。

在海垦西培海之源有机果蔬产业示范园项目（一期）的1200亩火龙果基地里，只见一根根笔直的水泥柱子上缠绕着绿色的火龙果枝条，欣欣向荣地向左右两边延展。今年5-6月，这片基地已出售火龙果近4万斤，近20万元的收益已进账。整个项目今年计划总投资6500万元，截至目前已完成5980万元，完成计划的92%。

“新一轮农垦改革后，农场转企改制，产业发展是关键。”西培农场公司常务副总经理姚伟华告诉记者。自从招商引资建设该项目后，西培农场公司便以此项目为突破口，采用“土地返租”模式整合连片土地，找准发展规模化热带农业的定位，多部门联动，快马加鞭推动项目落地。

现今，该项目（二期）仅用4个月时间便顺利完成3000多亩的土地机耕平整工作，且种植火龙果2500亩及其他名优特水果30亩。未来，还将继续建设共享农庄，发展休闲采摘、观光旅游等产业。

不仅西培农场公司，垦区各企业都在积极培育及壮大主营业务，寻找盈利增长点。如海垦畜牧集团组建福猪专业贸易公司，稳步推进生猪贸易业务，上半年总收入16120万元，比去年同期增长73%；南金农场公司以销售热带农副产品及发展花卉产业为主营业务，已初具成效。

拧成“一股绳” 合力破难题

前有打硬仗的队伍奋战一线，后有海垦控股集团各业务部门、职能部门“加持”，垦区上下形成了一同解难题、促发展的良好局面。

7月25日下午，烈日当头。在海垦宏达商城项目现场，塔吊凌空挥臂、几十台打桩机和挖掘机同时作业，一派火热的施工景象。头顶烈日，衣服被汗水浸湿的，除了施工人员，还有海垦控股集团督查办工作人员。

对垦区重点工作进行严督、实查、力推，正是督查办的职责所在。“我们通常以电话、文件汇报、实地走访等多种方式，交叉开展督查工作。”海垦控股集团督查办公室主任王天明告诉记者，督查垦区各企业的重点工作落实情况，指出存在的问题，并将其遇到的难点及诉求以督查专报的形式反馈回海垦控股集团总部。

“我们还要求集团各级领导班子深入一线、深入基层，到职工生产生活最困难、企业改革发展最滞后、重点项目推进问题最复杂的单位开展调研工作。”王业侨说，作为第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育单位，海垦坚持把检视和整改问题贯穿于主题教育的全过程，把主题教育与改革发展工作统筹结合起来。

“宏达商城项目所在的位置，是老厂区，历史遗留问题多，涉及职工多，没有集团党委统筹协调，不断化解难题，项目推进将寸步难行。”宏达实业公司党委书记伍嘉伟说。

转企改制后的海垦，党建进一步加强，从严治党，营造更加清朗的企业发展环境。“监督、执纪、问责。”海垦控股集团纪委（监察部）部长张全忠说，纪委围绕着党委的中心工作，查处集团及其下属企业发生的违纪、违规、违法行为，对推进不力的企业调查，对存在的纪律问题及时查处。“纪委通过管好党员干部，营造风清气正的企业发展氛围，让广大党员把精力腾出来用在工作上，促进企业良性发展。”（来源：海南日报 记者：卢月佳  李关平）